Monchi habla sobre cómo se ha adaptado a las nuevas tecnologías y sus nuevos métodos de trabajo: «Actualmente tanto Big Data como Inteligencia Artificial son dos nombres que en cualquier dirección deportiva un club que quiera crecer se utilizan. Últimamente más que ojeadores o scouts, empezamos a buscar ingenieros, matemáticos, físicos, expertos en estadísticas o algoritmos. El big data es el futuro del fútbol. No porque vayas a comprar un jugador en función de los datos sino porque te acorta el espacio de riesgo. El big data lo utilizamos a través del dato que compramos en bruto a los proveedores. Intentamos hacerle preguntas y la clave es saber las características del dato, qué dato quiero utilizar. Básicamente solemos trabajar en tres líneas. En primer lugar en la prevención de lesiones, estudiando los patrones de comportamiento en el pasado para prevenirlas. También en la detección de talento vamos a estudiar cuándo un jugador puede irrumpir. Y cómo se desarrolla. Nos preguntamos qué hemos hecho en el pasado para que jugadores como Jesús Navas, Sergio Ramos, Alberto Moreno, Antonio Puerta salieran a la luz para ver si podemos repetir esos comportamientos».
