La hoja de ruta de un plan a 5 años

Un plan a cinco años, la escenificación del «gran pacto», un presupuesto de 215 millones para la temporada 2019-20, la retribución del consejo, la modificación en los estatutos para que el estadio y la ciudad deportiva pasen a ser considerados como «activos esenciales» y la aprobación de las cuentas del ejercicio 2018-19. Este puede ser, a grandes rasgos, el resumen de la junta de accionistas del Sevilla FC. El mensaje fue claro y rotundo. «Las tres vías serán el del ascenso económico con el objetivo de poder sustentar las metas deportivas que se quieran alcanzar; por otro, el de continuar con un crecimiento deportivo por encima de las posibilidades reales que dicta la situación económica de la entidad con respeto a sus competidores, y, por último, el de fomentar la relevancia social del club en el espectro local, nacional e internacional, buscando la expansión de la marca Sevilla FC a todos los niveles», dijo el presidente del Sevilla.

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