El sevillismo vive sumido en una profunda preocupación por la deriva de una entidad que no hace tanto tocaba la gloria en Europa, pero que hoy sufre una de sus crisis institucionales y financieras más complejas del siglo XXI.
Para entender el camino de vuelta a la estabilidad, pocos analistas tienen tanta autoridad como el hombre que pilotó la gestión económica en los años más dorados de Nervión antes de su salida definitiva en el año 2024.
El plan de choque financiero y la realidad del estadio
El exdirector general de la entidad de Eduardo Dato ha analizado con crudeza la realidad económica actual.
Para José María Cruz, la solución no pasa por soluciones mágicas ni proyectos faraónicos a corto plazo, sino por asumir una cruda realidad de contención en las arcas del Ramón Sánchez-Pizjuán.
Los pilares de la reconstrucción económica según el exdirigente son:
- Retorno a las raíces: «Mirar a la cantera es un referente importante».
- Freno a las grandes obras: «Tiene que pensar a largo plazo en un nuevo estadio. No puede pensar en los próximos tres, cinco o diez años, sino más a largo plazo, porque el Sevilla tiene que sanearse. Nos tocan años de restricciones y no podemos acometer esa inversión».
La necesidad urgente de savia nueva en la gestión
La fractura social y accionarial es otro de los puntos calientes que desangran al club. El antiguo ejecutivo señala de forma directa que el ciclo de los actuales gestores muestra síntomas inequívocos de agotamiento, reclamando figuras que no carguen con el desgaste del pasado reciente.
- »Creo que es necesario que haya una savia nueva. Lo mismo que Del Nido Benavente le dio una vuelta en 2002, ahora hace falta alguien que lo revitalice y no esté señalado».
- »En el fútbol de lo bueno nos olvidamos rápido y lo malo se queda. Los que están ahora han hecho cosas buenas, pero no les están saliendo las cosas y parece que es el momento de que haya una nueva gestión».
Las claves de la venta del club y la quiebra con Sergio
Preguntado por los movimientos accionariales y los rumores de compra, el especialista financiero arrojó luz sobre los motivos por los que no terminan de fructificar ciertas operaciones y la viabilidad de una futura venta del Sevilla Fútbol Club.
- La ruptura de la financiación: «En algún momento del proceso se cae algo; yo creo que la financiación que esperaban tener. Todo apunta a que esa relación entre Five Eleven y Sergio Ramos quiebra por algún lado, y Sergio busca un inversor y hace un planteamiento que no era el inicial».
- El valor real en el mercado: «Vamos a pensar que la venta se vaya a 300 millones de euros. En el mundo hay poca gente que los tenga. Hay mucha gente que tiene mucho más que ese dinero, pero no tiene la intención ni la liquidez de ponerlo en el Sevilla. Yo creo que el Sevilla es una buena inversión si se hace por un precio adecuado».
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